Strategische Beratung

Marktforschung – Klasse statt Masse

Richtige Entscheidungen kann nur treffen, wer die richtigen Informationen besitzt. Diese Informationen aus der Flut verfügbarer Daten herauszufiltern und bereitzustellen, ist keine Kunst – sondern eine Frage von Kompetenz und Erfahrung rund um die Themen Telekommunikation/ICT.

Telegance besitzt die Erfahrung, die nötig ist,  um relevante Marktdaten und Informationen für Projekte und Strategien  zu beschaffen. Dabei profitieren unsere Kunden von unserem Datenpool für die erfolgreiche strategische Beratung.

Unsere Leistungen:

• Marktanalysen, Marktstudien
• Wettbewerbsanalysen
• Sekundärforschung, Desk Research
• Qualitative Marktforschung
• Quantitative Marktforschung

Geschäftsfeldanalysen – für den „perfect fit“

Beraten heißt für Telegance, strategische Möglichkeiten aufzeigen, die tatsächlich zum Kunden passen.

Im Rahmen von Geschäftsfeldanalysen analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre strategischen Optionen einschließlich der möglichen Reaktionen Ihrer Kunden und Wettbewerber. Damit stecken wir den Rahmen ab, in dem sich die spätere strategische Konzeption bewegt.

Wir besitzen die Erfahrung, um mit den Instrumenten der Geschäftsfeldanalyse Ihren heutigen strategischen Standort zu bestimmen. Nur wer diesen Standort und seine Möglichkeiten kennt, kann die richtigen strategischen Ziele bestimmen.

Unsere Leistungen:

• Unternehmensanalysen
• Marktanalysen zu Wettbewerb, Trends, Technologien
• Wertschöpfungskettenanalyse
• Identifizierung Unternehmenspotenzial
• Konzeptentwicklung
• Maßnahmenplan

Strategieentwicklung – das Ziel bestimmt den Weg

Strategische Ziele sind das eine, die richtigen Wege dorthin das andere – beides ist bei Telegance bestens aufgehoben.

Wir unterstützen Unternehmen aus Telekommunikation/ICT dabei, erfolgskritische Fragen zu beantworten, zum Beispiel: Wo wollen wir hin? Und wie erreichen wir diese Ziele – mit welchen Mitteln und welcher Vorgehensweise?

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die richtige Strategie für Ihr Unternehmen: von der Szenario-Planung (mögliche Reaktionen des Marktes) über die Möglichkeiten Ihres Portfolios bis hin zum Maßnahmenplan. Dabei ist die Umsetzungsfähigkeit immer Auge: Was nutzt das beste Ziel, wenn es unerreichbar ist?

Unsere Leistungen:

• Szenario Planung
• Portfolioanalyse und -bewertung
• Unternehmenspositionierung
• Unternehmensstrategieentwicklung
• Geschäftsfeldstrategien
• Partneringstrategien
• Markteintritts- und Vertriebsstrategien
• Erstellung Maßnahmenplan zur Zielerreichung

Unternehmensplanung – Integration im Fokus

Wer sein Ziel und den Weg dorthin kennt, hat viel erreicht – aber noch lange nicht genug. Denn die richtige Strategie muss in die Unternehmensplanung stringent einfließen. Telegance unterstützt Sie dabei, die Strategie in die Unternehmens- und Geschäftsplanung sowie die Zielsysteme zu verankern. So schaffen wir die Voraussetzung für eine konsequente Umsetzung.

Mit Fingerspitzengefühl sorgen wir dafür, dass die Strategie Eingang in relevante Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Finance etc.) findet, und die Verantwortlichen sich mit ihr identifizieren.

Unsere Leistungen:

• Definition der Zielmärkte
• Market Forecasts Geschäftsmodellierung, Business Planung, Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Machbarkeitsstudien
• Aufbau und Optimierung von Controlling-Strukturen und Organisationen
• Strategische Sonderanalysen

Organisationsentwicklung – für die richtige Aufstellung

Strategische Veränderungen bedingen oftmals strukturelle und organisatorische Änderungen. Neue Ziele lassen sich meist nur mit einer fokussierten und effizienten Organisation erreichen.

Die richtige Strategie heißt: Die richtigen Dinge tun!

Die richtige Organisation heißt: Die Dinge richtig tun!

Telegance hat zahlreiche Organisationsprojekte erfolgreich umgesetzt – auf Basis langjähriger Erfahrung, umfassender Methodenkompetenz und des nötigen Fingerspitzengefühls. Wir berücksichtigen die Unternehmenskultur und die Werte und achten auf die Akzeptanz neuer Organisationsformen bei den entsprechenden Abteilungen und Mitarbeitern.

Im Bereich Prozesse und Ablauforganisation verwenden wir unter anderem PRINCE2^® und den ITIL-Standard für die Gestaltung effizienter Projekte und der Unternehmensorganisation.

Unsere Leistungen:

• Planung und Dimensionierung neuer Zielstrukturen
• Festlegung von Verantwortlichkeiten
• Aufsetzen operativer Prozesse

Umsetzungsmanagement – wir tun es einfach!

Tatsache ist: Das Problem an der Umsetzung einer Strategie ist die Umsetzung! Viele erfolgversprechende Strategien werden deshalb nicht umgesetzt – sie scheitern an Widerständen und führen zu keinen nachhaltigen Erfolgen.

Telegance übernimmt deshalb für Unternehmen aus Telekommunikation/ICT bei Bedarf die konsequente und zeitnahe Umsetzung der gemeinsam entwickelten Strategie.

Unsere Berater besetzen dazu vakante oder neu eingerichtete Führungspositionen oder richten ein Programm Office ein, das zusammen mit den Verantwortlichen auf Kundenseite die neue Strategie umsetzt. Schließlich zählt letztlich allein der Umsetzungserfolg – er steht im Zentrum der strategischen Beratung.

Unsere Leistungen:

• Besetzung von Top Management- und Führungspositionen zur Durchsetzung neuer Strategien
• Überbrückung von Ressourcenengpässen
• Unterstützung der Geschäftsleitung durch Experten
• Interim-Management im Krisenmanagement