Projektmanagement

Ausschreibungsmanagement – Profis am Werk

Ohne stringente Ausschreibungen kein erfolgreicher Leistungseinkauf. Leider ist das Ausschreibungsmanagement in vielen Unternehmen nicht professionell genug. Konflikte mit Zulieferern und Supply Chain Partnern können deshalb den Projekterfolg gefährden.

Die Telegance Consult verhilft Ihnen zu effizienten Ausschreibungen und punktgenauen Verträgen mit Partnern – für exzellente Ergebnisse.

Entlastung für unsere Kunden

Mit unserem Ausschreibungsmanagement sorgen wir für die richtigen Leistungspartner mit dem richtigen Budget und dem angemessenen Zeitrahmen. Sie als Kunde müssen nur wissen, was Sie wollen, und was Sie von Ihren Partnern bekommen können.

Unsere Leistungen:

• Definition der Anforderungen
• Aufsetzen von Ausschreibungen
• Angebotsmanagement
• Selektion der Top-Kandidaten
• Vertragsverhandlung und -erstellung

Technisches Lösungsdesign – Erfolg ist planbar

Dem Lösungsdesign gehen in der Regel Fachkonzepte voraus, die zur Projekt- und Budgetfreigabe benötigt wurden. Diese Konzepte sind technisch oft nicht ausreichend. Deshalb führt die Telegance Consult immer eine umsetzungsorientierte Analyse- und Designphase unter Einbeziehung der Lieferanten durch. Im Anforderungsmanagement und im Lösungskonzept legen wir gemeinsam mit Ihnen die Projekt- und Realisierungsplanung fest.

Schneller in die Realisation

Sorgfältige Projektplanung und Aufwandsbudgetierung sind für uns Voraussetzungen für den Projekterfolg – deshalb erledigen wir diese Aufgaben für alle unsere Kunden. Unsere Erfahrung trägt zusätzlich dazu bei, dass Sie rasch und ohne böse Überraschungen die Realisierung meistern

Unsere Leistungen

• Durchführung Analyse- & Designphase
• Anforderungsmanagement
• Erstellung Lösungskonzept
• Projektplanung für die Realisierung
• Erstellung Aufwandskalkulation

Systemintegration – der letzte Schritt zum erfolgreichen Produkt

Systemintegration ist mehr als das Zusammensetzen der Einzelteile einer Lösung. Intelligente Systemintegration durch die Telegance Consult ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Produkt.

Flexibilität und Konsequenz

Dabei ist Flexibilität gefragt – zum Beispiel, wenn der ursprüngliche Plan nicht einzuhalten ist  und stattdessen „Workarounds“ entwickelt werden müssen. Mit Integration Management steuern wir in der Abnahme die Integration der Leistungsbausteine. Mit unserem Incident Management gewährleisten wir größtmögliche Störungsfreiheit oder sorgen für die schnelle und effiziente Behebung von Störungen. Die Qualitäts-Meilensteine stellen sicher, dass alle Leistungsbausteine die geplanten Qualitätsprüfungen bis zum Normalbetrieb durchlaufen.

Am Ende steht das, was uns und unsere Kunden und antreibt: erfolgreiche und fehlerfreie Produkte, die überzeugen!

Unsere Leistungen:

• Aufsetzen der Testumgebung
• Ressourcenplanung
• Management Integration, Abnahme, Qualitätsmeilensteine
• Durchführung Incident Management

Realisierung von Lösungen – der „Proof of Concept“

In der Realisierungsphase kommen vorgelagerte Planungsfehler und „faule Kompromisse“ unweigerlich ans Licht ­– die Realisierung ist und bleibt der ultimative „Proof of Concept“.

Mit Weitblick, Erfahrung und kühlem Kopf führt die Telegance Consult Kundenprojekte konsequent zum Erfolg, wenn der Go-Live Termin näher rückt und tragfähige Lösungen unter Zeit- und Budgetdruck realisiert werden müssen.

Keine Überraschungen für Ihre Kunden

Trotz Zeitdruck investieren wir in überzeugende Feinspezifikation und Qualitätssicherung – schließlich verzeihen Ihre Kunden keine Mängel. Ausreichende Testphasen und sorgfältige technische Abnahme  – speziell bei Leistungen der Partner – sorgen dafür, dass Ihre späteren Kunden beim Gebrauch der neuen Produkte keine unliebsamen Überraschungen erleben.

 Unsere Leistungen:

• Aufsetzen des Projektteams
• Erstellung der Feinspezifikation
• Entwicklung der Lösung
• Durchführung der Qualitätssicherung
• Testen & technische Abnahme