Money talks: Den Umsatz verdoppelt
Neuausrichtung und Umsetzungsstrategie
Ausgangssituation/Aufgabenstellung:
- Strategische Situation des Unternehmens bedrohlich
- Nach Verkauf und Abspaltung von der bisherigen Mutter unklare strategische Ausrichtung
- Portfolio zum Teil veraltet, Rückstand zum Wettbewerb
- Überprüfung aller denkbaren strategischen Optionen: Quo vadis?
- Entwicklung eines Strategieplans
- Begleitung Umsetzung
Inhalte:
- Detailanalyse Marktumfeld und Unternehmen
- Ermittlung strategischer Suchfelder
- Erarbeitung der strategischen Alternativen (siehe Schaubild)
- Bewertung der Strategien mit Einbeziehung aller Stakeholder (Vorstand, Aufsichtsrat, finanzierende Banken etc.) und Strategieauswahl
- Bewertung mögliche Übernahmekandidaten
Projektergebnis:
- Klare Wachstumsstrategie
- Eindeutiger Umsetzungsplan für alle Unternehmensbereiche
- Interimsmanagement seitens Telegance Consult für zügige Umsetzung
- Unternehmen hat Stand 2012 seinen Umsatz nahezu verdoppelt
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